आपकी भर्ती तकनीकों को नुकसान पहुंचाए हुए ह

आपकी भर्ती तकनीकों को नुकसान पहुंचाए हुए हैं, बल्कि विविधता की मदद से?

हमें यकीन है कि हमें आपको अपने कामकाज को और अधिक विविध बनाने के लिए हर संभावित उपाय क्यों अपनाना चाहिए, इसके बारे में आपको गीतात्मक रूप से मोम करने की ज़रूरत नहीं है - आखिरकार, हमने इससे पहले इस विषय पर व्यापक रूप से लिखा है। लेकिन क्या आपकी खुद की कम्पनी की भर्ती प्रक्रिया में विविधता को बढ़ावा देने के प्रयासों का अभाव है, या अनजाने में नुकसान हो रहा है?

यहां भर्ती के कई सामान्य तरीके हैं जो विविधता के लिए भयानक हो सकते हैं - और आपकी कंपनी को इसके बजाय क्या करने पर विचार करना चाहिए।

'रूनी नियम' के साथ समस्या

जबकि विशिष्ट शब्द 'रूनी नियम' अमेरिका की नेशनल फुटबॉल लीग (एनएफएल) में नीति को दर्शाता है, जिसके लिए लीग टीमों को सिर कोचिंग और वरिष्ठ फुटबॉल ऑपरेशन भूमिकाओं के लिए अल्पसंख्यक समूहों से साक्षात्कार लेने की आवश्यकता होती है, इस तरह के नियम के संस्करणों में अच्छी तरह से इस्तेमाल किया गया है एनएफएल।

आप सोच सकते हैं कि साक्षात्कार के लिए चयनित आवेदकों के प्रत्येक बैच में कम से कम एक महिला उम्मीदवार या अंडरिप्रेटेड अल्पसंख्यक के सदस्य होने के लिए अपनी फर्म एक अच्छी बात कर रही है।

हालांकि, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में रेखांकित किए गए शोध से पता चलता है कि जब अंतिम उम्मीदवार पूल में केवल एक अल्पसंख्यक प्रतिनिधि होता है, तो उनके पास वास्तव में किराए पर लेने की एक सांख्यिकीय संभावना नहीं होती है।

हालांकि, बेहतर तरीके से अपनी स्वयं की कंपनी के रूनी नियम को संशोधित करने का एक आसान तरीका है: पूल में अधिक उम्मीदवार जोड़ना एक ही अध्ययन के अनुसार, अल्पमत उम्मीदवार की भर्ती की संभावना 1 9 4 गुना अधिक है जब अंतिम उम्मीदवार पूल में कम से कम दो अल्पसंख्यक उम्मीदवार हैं, जो कि 'पूल प्रभाव में दो' के नाम से जाना जाता है।

क्या आपकी विविधता प्रयासों पर हमला कर सकता है?

क्या आपको रेफरल के जरिये आपकी कंपनी के कामों का बड़ा हिस्सा मिलता है? यदि हां, तो यह विविधता के परिप्रेक्ष्य से एक बाधा के रूप में कार्य कर सकता है, यह देखते हुए कि लोगों के पेशेवर और सामाजिक नेटवर्क उन लोगों से मिलते हैं जो जनसांख्यिकीय उनके समान हैं।

रेफरल को प्रोत्साहित करते समय इस 'समानता को आकर्षित' प्रभाव का सबसे अधिक लाभ लेने का एक तरीका शुक्र है: उन्हें अपने मौजूदा कर्मचारियों की अधिक विविध श्रेणी से आकर्षित करना

यहां तक कि अपने साक्षात्कारों को सही ढांचे और प्रारूप देने से आपके कर्मचारियों को विविधता लाने के आपके प्रयासों में भारी अंतर आता है। दुर्भाग्यवश, हमें अपने सभी उम्मीदवारों को उसी प्रश्नों के प्रश्न पूछकर, यहां थोड़ी उबाऊ होने का सुझाव देना होगा। अपने प्रश्नों को प्रत्येक उम्मीदवार को कस्टमाइज़ करना - भले ही आपके इरादों के अच्छे हों - बस पक्षपाती होने के दायरे को आसानी से बना सकते हैं

क्या आप उन उपकरणों और संसाधनों से लाभान्वित करने में रुचि रखते हैं जो एक व्यापक जनसांख्यिकीय आधार से कर्मचारियों की भर्ती करने के अपने प्रयासों को बाधित करने के बजाय मदद करेंगे? यदि हां, तो वेबरेक्रुट के साथ संपर्क में रहें - हमें अनुभव मिला है और पता है कि यह महत्वपूर्ण अंतर कैसे बना सकता है